Praktik Terbaik untuk Menjembatani Kesenjangan – Untuk menjembatani kesenjangan bakat dan memenuhi permintaan akan tenaga kerja yang kuat dan kompeten, perusahaan harus mengambil tindakan sendiri dengan melatih dan mengembangkan karyawan mereka.

1. Libatkan Hulu

Banyak pemberi kerja mengeluh tentang status program pengembangan tenaga kerja Amerika, tetapi menunggu di ujung corong pendidikan untuk produk jadi keluar. Perusahaan yang berhasil terlibat di hulu dengan mengembangkan kemitraan dengan sekolah komunitas terdekat. Mereka terlibat dengan community college lokal, sekolah teknik, sekolah menengah dan atas untuk membentuk kurikulum, menyumbangkan peralatan untuk membantu siswa belajar, bertindak sebagai pelatih, dan membangun kesadaran akan peluang karir yang tersedia di industri yang mereka wakili.

2. Rekrut dengan Pengembangan dalam Pikiran

Pemberi kerja tidak boleh berharap menemukan kandidat sempurna yang sarat dengan keterampilan, pendidikan, dan pengalaman yang tepat. Sebaliknya, mereka harus merekrut dengan harapan melatih dan mengembangkan karyawan baru. Pemberi kerja yang tidak terlalu khawatir tentang posisi terbuka saat ini dan lebih banyak tentang menemukan pekerja dengan keterampilan umum yang tepat dan kompetensi kritis (mis., kemauan untuk belajar, kedewasaan) yang dapat belajar dengan cepat dan tumbuh bersama perusahaan akan mengembangkan keunggulan kompetitif.

Baca juga: Daftar Pertanyaan Yang Sering Diajukan Tentang Bekerja di Industri Fashion

3. Investasikan dalam Pengenalan Sentuhan Tinggi

Onboarding karyawan yang efektif dan menarik mengurangi ancaman perampingan yang mahal dan mempersiapkan karyawan untuk sukses. Perusahaan yang sukses merekrut karyawan baru dengan jadwal terstruktur yang mengajarkan karyawan tentang pekerjaan dan organisasi, merotasi mereka dengan ahli materi pelajaran dan memberikan pelatihan dan pengembangan yang sesuai pada fase kunci proses orientasi (minggu pertama, bulan pertama, 90 hari pertama, pertama enam bulan dan seterusnya).

4. Gunakan Pendekatan Multi-cabang

Pelatihan tidak lagi satu ukuran cocok untuk semua. Agar berhasil menjembatani kesenjangan bakat, pemberi kerja harus memanfaatkan semua bentuk pembelajaran. Menyebarkan berbagai metode pengembangan untuk melatih karyawan akan meningkatkan retensi pembelajaran dan keterlibatan karyawan. Contohnya termasuk membayangi dan rotasi pekerjaan, pendampingan, pembinaan, dan campuran pelatihan kelas, virtual, dan on-the-job.

5. Bekerjasama dengan Perusahaan Lain

Untuk menutup kesenjangan keterampilan, organisasi tidak boleh takut untuk berbagi pengetahuan dengan pemberi kerja lain di industri tersebut. Misalnya, beberapa perusahaan menyiapkan program pelatihan akses terbuka untuk memastikan lebih banyak orang memiliki keterampilan yang mereka butuhkan di wilayah geografis tertentu. Manufaktur besar, bisnis menengah, dan startup bisnis kecil juga berhasil berkolaborasi dalam program pelatihan yang secara kolektif menguntungkan industri tertentu.